作者|Sean Ye 来历|瞎说职场(ID:HRInsight)
4月2日晚上,公司公告称,公司的独立特别委员会经查询发现,COO及其部分部属职工从2019年二季度起从事了某些不妥行为,假造买卖价值大约22亿元人民币。
音讯爆出后,瑞幸咖啡盘前狂跌80%,急挫21.3美元,数次触发熔断而暂停买卖,收市跌76%。
瑞幸咖啡于1月17日曾涨到51.38美元,与昨日比较,累跌44.98美元(88%)。
我昨夜看到这个音讯的时分,不由得吐槽的愿望,抖了个机伶:
「你吃的每一块巧克力,都感染着非洲童奴的血泪;
你用的每一款手机,都感染着东南亚工人的血泪;
你喝的每一杯瑞幸咖啡,都感染着美国华尔街基金司理的血泪。」
不料,引来一批「好评」。
有网友喊「再来一杯」,有网友说「难怪这么好喝」,还有人表明「要请咱们都喝一杯」。
好像这种割美国韭菜,养我国咖友的行为,赢得了我国一般网友的好评。
竟然还有人送上了民族之光的美誉。
让我这个编段子的人很不安,瑞幸咖啡真的只收割美国韭菜吗?
我国市场上的相关利益方,尤其是职工会怎样?
假如真的认为瑞幸的造假,对国内企业、用户没有损伤,那就比较单纯了。
1、瑞幸首要损伤了我国企业的公信力,至少在短期内里概股的诺言是团体受损的。至于特朗普会不会借题发挥转向疫情,也未可知。
2、瑞幸尽管没有什么国内投资人买单,可是在生态链上,有许多的从业者依托瑞幸过活,包含供货商,职工,加盟商等。
这些不管是掏了钱的,出了力的,供了货的国人,都面对拿不回本金的或许性。
有瑞幸的职工,也留言给我,表达了自己的忧虑。
我也想经过这篇答复,给瑞幸以及不幸遇到过相似状况的一般职工,共享一下应对战略。
01
我的薪酬怎么办?
公司破产后,优先清偿债款。
而在所欠债款中,职工薪酬和五险一金是相对来说排序靠前的。
也就是说,即便是公司破产了,也相同需求先把职工的薪酬给结了。
当然,在实操过程中,假如不争夺,薪酬不会自己跑到职工的账户里。但假如要争夺,难免会耽误职工求职,下一份作业,乃至耽误咱们的作业开展。
所以最理想的方法是,抱团。
职工抱团找到一位靠谱的律师,把相关问题交由律师处理。
相对来说,这样操作的性价比更高。
当然,薪酬的组成部分首要包含根底薪酬、奖金以及五险一金。
股份、期权方面的收益,相对来说,比较难争夺。
股东权益在清偿时的排序,那是适当靠后了。
究竟愿赌服输,你最初看中了公司的潜力,挑选了这家公司的期权或许股份,那么今日只好给自己最初的眼光买单了。
02
和公司共度时艰?
「公司现已这样了,我也支付了许多,这个时分抛弃太亏了。是不是该坚持下来,和公司共度时艰? 」
我的主张是:千万别。
千万别有两种主意:
榜首种是「朴素的兄弟主义」主意:我要和公司患难与共;
你乐意和公司共苦,可是你确认公司乐意与你同甘吗?
在公司呈现开展问题的时分,兄弟都可以不是兄弟,况且你一个一般职工?
第二种是「浪漫英雄主义」主意:我能以一己之力力挽狂澜;
在大趋势中,一个一般职场人是没有挣扎地步的。
不管你多超卓,但公司行将面对无休止的诉讼,天价罚单,以及资金链的开裂。光靠自我感动,你无法帮到公司,只会把自己的出息搭进去。
现已支付的,都是淹没本钱。
03
现在该做什么?
讲道理,公司有问题,不等于每个职工都有问题。
比方,瑞幸营销团队一直对标星巴克的营销玩法,把瑞幸品牌拉到星巴克的平等高度。
从营销视点来说,必定意义上,是成功的。
关于职工来说,在这个时间点诉苦和发泄心情,都没有意义。
我在《凶猛的人,与一般人的思想方法有什么不同?》共享过一个观念:
怨妇型人才诉苦环境和际遇;
鸡血型人才诉苦自己不行极力;
方法型人才为成功找方法。
这种十分时间,先找解决方法:
当即坐下来做一个自我盘点:
我在瑞幸参加了哪些优质项目?可认为我供给背书,可以证明我的实力?
侧重盘点三方面的才干:
接下去的作业规划;
我在这里积累了什么阅历和才干?
我能拿出什么事例和项目,证明自己的阅历和才干?
然后三步走:
修正简历,完善并杰出自己的才干;
把简历给到身边可信赖的朋友,老搭档,以及猎头;
告知他们你的下一步作业规划,并请他们帮助内推适宜的岗位。
说话间,你的搭档或许现已在这么做了。
就像一群人在森林里遇到熊相同,你必定跑不过熊。
但跑得更快更稳,方向更准的人或许可以幸存下来。
「什么时分是职工换岗的最佳机遇?」
关于瑞幸的职工来说,最好的换岗机遇,或许是昨日。
假如昨日拿了offer,今日就不要讲价了,赶紧接。
但实际上,由于疫情,大部分职场人,包含瑞幸职工,暂时都没有适宜的时机换岗。
事后诸葛亮一下,作为内部职工,瑞幸小伙伴们把握的信息应该远比咱们多。
尤其是向COO报告的职工;
尤其是知道公司上层有矛盾的职工;
尤其是依据作业阅历可以判别出造假的职工……
早就该跳船了。
我之前共享过,一家行将关闭的公司会有种种预兆:《哪些痕迹,告知咱们,公司或许不行了?》。
外面人不见得能看到,但职工必定是有时机能发现的。
作为职场人,咱们不仅仅是静心在工位上,完结上级交给的作业就好。
应该极力跳出自己的作业范围之外,看看其他搭档在做什么?领导们在做什么?其他团队在干什么?
这十分重要。
假如公司呈现问题,你不会只能从新闻上看到;
假如公司开展顺畅,你能取得更高的视野和更全面的思考问题的视点。
咱们都懂:
一般职工不该该为企业老板们的违法行为背锅。
在企业违法时,该倒运的应该是高管。
风趣的事实是,瑞幸在暴雷前几天,有大单进入做空瑞幸,也就是说有人早就知道,瑞幸要完。
你说这是谁干的?
而事实上,一般职工往往会成为受害者。
作业开展的中止,求职的窘境以及阅历上的污点,都会对一般职工形成损伤。
当年乐视的职工们,许多要阅历好几年的低谷,才干走出窘境,乃至还有些人至今没走出来。
最起码,咱们尽量给自己找一双慧眼,了解这锅会以什么样的视点和力度砸向自己。
作者简介
Sean具有10多年的人力资源职业阅历,先后供职于全球抢先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。作业之余,Sean的身份还包含榜首财经/南都周刊/领英专栏作家,知乎人力资源优异答复者。